Менеджер по планированию производства должностная инструкция



Охрана Труда


Должностная инструкция менеджера по стратегическому планированию

  • Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по стратегическому планированию. 1.2 Менеджер по стратегическому планированию относится к категории руководителей. 1.3 Менеджер по стратегическому планированию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению директора по развитию. 1.4 Взаимоотношения по должности: 1.4.1 Прямое подчинение Директору по развитию 1.4.2.

Дополнительное подчинение − 1.4.3 Отдает распоряжения Работникам предприятия 1.4.4 Работника замещает Лицо, назначенное директором предприятия 1.4.5 Работник замещает −

  • Квалификационные требования менеджера по стратегическому планированию:

2.1.

Полезная информация

Принимает от отдела продаж запросы на расчет сроков исполнения заказов, рассчитывает сроки и сообщает в отдел продаж.

Принимает от отдела продаж заказы клиентов, принимает от отдела новых разработок заказы на производство образцов новых продуктов. Составляет производственные задания на заказы клиентов, складские позиции готовой продукции, образцы новых продуктов, и размещает их на производстве. Проверяет производственные заказы на обеспеченность сырьем и материалами (необеспеченные сырьем и материалами заказы не передаются на производство).
Составляет и передает в отдел закупок задания на закупку недостающих сырья и материалов для полного исполнения производственных заданий.

Размещает на производстве (департамент производства) производственные задания и отслеживает их исполнения по факту сдачи продукции на склад готовой продукции.

Рабочая инструкция менеджера по планированию производства

Организовывать участие отдела в разработке рациональной плановой и учетной документации, а также внедрении средств механизации и автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа. 3.8. Руководить работниками отдела, применяя современные методы управления персоналом.

4. ПРАВА Менеджер отдела планирования производства и маркетинга имеет право: 4.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, связанных с его деятельностью. 4.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 4.3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению в пределах своей компетенции.

4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 4.5. Главная / Должностные инструкции Скачать должностную инструкциюспециалиста по планированию (.doc, 90КБ) I.

Охрана Труда

Должностная инструкция специалиста по планированию

  • Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность специалиста по планированию. 1.2 Специалист по планированию относится к категории специалистов. 1.3 Специалист по планированию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению менеджера по стратегическому планированию 1.4 Взаимоотношения по должности: 1.4.1 Прямое подчинение менеджеру по стратегическому планированию 1.4.2.

Дополнительное подчинение − 1.4.3 Отдает распоряжения – 1.4.4 Работника замещает Лицо, назначенное директором предприятия 1.4.5 Работник замещает −

  • Квалификационные требования специалиста по планированию:

2.1.

Должностная инструкция менеджера производства

Должностная инструкция менеджера производства Общие положения Менеджер по организации производства: Проектирует, разрабатывает, тестирует и проводит оценку интегрированных систем для управления процессами промышленного производства, включая человеческие факторы работы, контроль качества, контроль оборудования, управление логистическим и материальным потоками, анализ издержек и координацию производства.

Задачи: — Анализировать статистические данные и технические характеристики продукции для определения стандартов и требований по качеству и надежности конечной продукции — Использовать статистические методы и выполнять математические расчеты, чтобы установить производственные процессы, требования к персоналу и нормы выработки — Проводить совещания с руководством и персоналом с целью развития производства и разработки стандартов — Составлять производственные отчеты, заказы на закупку, а

Рабочая инструкция менеджера по планированию производства


— — Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. III. Права Специалист по планированию имеет право: 1.

Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 2. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам планирования.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. 4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

5. Инфо Конкретизируя ее положения, менеджер по персоналу или кадровый

Должностная инструкция специалиста по планированию

/

  • 1.5. Методы экономического анализа показателей производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.
  • 1.6. Методы определения экономической эффективности принятия решений.
  • 1.10. Законодательство о труде, правила и нормы охраны труда.
  • 1.3. Порядок разработки различных видов планов.
  • 1.2. Организацию плановой работы на предприятии.
  • 1.7. Экономику, организацию производства, труда и управления.
  • Назначение на должность специалиста
  • Специалист по планированию должен знать:
  • 1.1. Нормативные правовые материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия.
  • 1.8.

    Профиль и специфику деятельности предприятия.

  • 1.9.

    Правила использования вычислительной техники для технико-экономических расчетов, анализа и составления планов.

  • 1.4. Планово-учетную документацию.

Должностная инструкция менеджера по планированию

Вы здесь 47.

Общие положения 1.1. Настоящий документ является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим задачи, функции, полномочия и ответственность Менеджера по планированию Группы планирования и отчётности Административного отдела XXX, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия со структурными подразделениями и должностными лицами. 1.2. Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия и обязательна для исполнения со дня её утверждения 1.3.

Изменения в должностную инструкцию утверждаются Заместителем Генерального директора по персоналу/Директором по персоналу и заносятся в лист изменений, являющийся неотъемлемой частью данного документа.

Должностные обязанности Специалиста по планированию

«Специалист по планированию» — несколько условное наименование должности.

48. Создание и ликвидация должности. Назначение и освобождение от должности 2.1. Должность Менеджера по планированию Группы планирования и отчётности Административного отдела создается и ликвидируется по приказу Генерального директора XXX.
Сфера планирования всегда конкретна — планирование материально-технического обеспечения, сбыта, маркетинга, производственно- хозяйственной деятельности предприятия в целом, финансов, налогов и т.д.
Направление планирования, как правило, указывается в наименовании должности — «специалист по планированию материально-технического обеспечения», «специалист по финансовому планированию». Поскольку налоговое и финансовое планирование отличается особым функциональным составом, должностные инструкции специалистам этих направлений разработаны отдельно.